11月28日，中建六局第六建设2024年项目“铁三角”培训暨中层管理人员培训班在我校如期举行，来自中建六局第六建设2024年项目“铁三角”的30名中层管理人员参加了本次培训。
在培训班上课之前，苏州大学管理培训学院班主任蔡众用简短的时间开了本次培训的入学班会。班会上，班主任介绍了本次培训班相关课程安排。着重强调了本次培训班高标准学业考核要求和其他规章制度说明，督促学员迅速转换角色，全身心投入学习。
中建六局第六建设人力资源部经理、团委书记俞芸首先宣贯了中建六局项目班子“4+X”能力素质模型及学习地图。她深入阐释模型内涵，结合实际案例剖析各能力要点，助力项目班子清晰认知角色定位与能力短板。同时发布的学习地图，为其提供精准学习路径，涵盖丰富课程与多元学习方式。最后，预祝本次培训班圆满完成！
本次培训为期四天。培训课程教学多元化，既有传统的课堂授课，也有深度交流的结构化研讨。根据培训目标与需求，有针对性地安排了：《企业凝聚力强化建设——团队破冰》《EPC工程总承包项目管理》《项目铁三角沟通艺术与压力管理》等理论课程。结构化研讨主题安排为《如何快速实现首次资源配置和竣工收尾工作》。此次中建六局第六建设2024年项目“铁三角”培训暨中层管理人员培训班在苏州大学的举办，旨在打造高素质项目管理团队，推动项目标准化、专业化运作，为中建六局在复杂多变的建筑市场中强化核心竞争力、实现稳健发展注入强劲动力，也标志着其人才战略迈出坚实一步。
（拟稿人：蔡众；校稿人：杨娟、田静；审稿人：陈耀、王建文）